2-氯-5氯-甲基吡啶（CCMP）是吡蟲(chóng)啉原藥的中間體，10000噸/年傳統(tǒng)釜式生產(chǎn)線，由于涉及裂解、氯化、加成、環(huán)合等工序多套設(shè)備并聯(lián)放大，所占用巨大生產(chǎn)資源。龐大的生產(chǎn)線，包括廠房、公用工程、反應(yīng)釜、儲(chǔ)罐、計(jì)量罐、反應(yīng)物后處理分離，及配套DCS自控均不能從數(shù)量上有所減少，故此無(wú)法縮減投資。

  從安全和投資角度分析，體積巨大的計(jì)量罐、中轉(zhuǎn)儲(chǔ)罐、反應(yīng)鍋（一般為5-20千升的容器及反應(yīng)設(shè)備）需要數(shù)百臺(tái)套，同時(shí)也要投入過(guò)千萬(wàn)元自控設(shè)施。風(fēng)險(xiǎn)更大的是，由于工序并聯(lián)放大，生產(chǎn)區(qū)周轉(zhuǎn)原料驚人，安全隱患時(shí)刻存在。

  隨著微反應(yīng)器設(shè)備研發(fā)力度深入和有效實(shí)踐，單套流量1~2萬(wàn)噸/年合金、碳化硅微反應(yīng)器生產(chǎn)線（主設(shè)備占地約10平方米）的成熟，結(jié)合專(zhuān)業(yè)公司的后處理分離提純技術(shù)，月產(chǎn)千噸農(nóng)藥中間體、原藥生產(chǎn)線有本質(zhì)飛躍。一是項(xiàng)目總投資成本下降15~20%；二是廠房、公用工程、占地投入、人力投入減少60~20%；三是以數(shù)據(jù)化實(shí)現(xiàn)運(yùn)程操作、自動(dòng)調(diào)控和停車(chē)；四是對(duì)技術(shù)人員、操作工依賴(lài)將到最低。

  以2-氯-5氯-甲基吡啶合成為例，要實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)1000噸/月產(chǎn)能，從裂解到環(huán)合全過(guò)程的投料量約在25萬(wàn)噸/年。致安科技已經(jīng)用微反應(yīng)器技術(shù)實(shí)現(xiàn)4個(gè)合成工序的可行性，當(dāng)中包括加成、氯化、環(huán)合反應(yīng)。同樣裂解工序經(jīng)努力也可實(shí)現(xiàn)大流量連續(xù)流裂解。

  以現(xiàn)有設(shè)計(jì)規(guī)范投資月產(chǎn)1000噸/月的CCMP生產(chǎn)線，傳統(tǒng)裝備投資在8000萬(wàn)元以上，用中山微反應(yīng)器裝備，總預(yù)算可下降1000萬(wàn)元。

  新型裝備區(qū)別與傳統(tǒng)，直接體現(xiàn)為：

  一、傳統(tǒng)工藝需要配套150~200套5000~20000L反應(yīng)釜；微反主設(shè)備占地<600平方米。

  二、傳統(tǒng)配套200~300套3~6立方的計(jì)量罐罐；微反工藝可以大大減少，生產(chǎn)區(qū)周轉(zhuǎn)原料減少到5~8%。

  三、配套設(shè)備制冷、供水、公用管線、廠房、自控投入明顯減少；

  四、生產(chǎn)過(guò)程可控，根據(jù)庫(kù)存需求開(kāi)車(chē)，可以快速停車(chē)，減少原料及流動(dòng)資金占用。

  在化工產(chǎn)業(yè)調(diào)整的環(huán)境下，合成裝備要具備回報(bào)周期快、實(shí)用、先進(jìn)、智能等指標(biāo)才會(huì)吸引化工名企的青睞。智能微反應(yīng)器，除了硬件性能外，很重要取決DCS系統(tǒng)的延伸功能。目前，中山致安萬(wàn)噸流量的智能工業(yè)微反合成線投資成本約300元/噸/分鐘。

  中山致安以其獨(dú)特的理念和設(shè)計(jì)，關(guān)注農(nóng)藥、醫(yī)藥、聚合物、染料、涂料等行業(yè)，單套生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)1-2噸/小時(shí)的流量。借助中控成熟DCS技術(shù)，我們提供的不僅是新型裝備，而是提供工藝包負(fù)責(zé)運(yùn)行服務(wù)。